6月19日下午，在召開(kāi)水發(fā)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作警示教育大會(huì)之后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉志國(guó)立即到水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，乘勢(shì)謀劃發(fā)展舉措，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，積極打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)企。

今年以來(lái)，水發(fā)集團(tuán)按照“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”的10字方針，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快增長(zhǎng)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)積極向好態(tài)勢(shì)。同時(shí)，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，查辦了一批“靠企吃企”典型案件，解決了一批歷史遺留問(wèn)題，挽回了近2億元經(jīng)濟(jì)損失，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。劉志國(guó)充分肯定了水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)在推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、解決歷史遺留問(wèn)題等方面取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)要抓住當(dāng)前轉(zhuǎn)型成效顯現(xiàn)、內(nèi)部環(huán)境改善、外部形象提升的有利時(shí)機(jī)，乘勢(shì)謀劃發(fā)展舉措，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)企，著力塑造水發(fā)農(nóng)業(yè)“金字招牌”，帶動(dòng)集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊做優(yōu)做強(qiáng)。

劉志國(guó)對(duì)水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是著力打造集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)第一板塊。堅(jiān)定不移聚焦主業(yè)，切實(shí)發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作創(chuàng)一流、做示范。二是切實(shí)做好集團(tuán)部署的各專項(xiàng)工作。持續(xù)攻堅(jiān)克難，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、壓縮層級(jí)戶數(shù)、壓降“兩金”占用等方面取得更大突破。三是更加注重資本運(yùn)作。充分利用資本市場(chǎng)，切實(shí)增強(qiáng)自身融資能力，加快推進(jìn)相關(guān)企業(yè)IPO。四是推動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)與解決問(wèn)題有效結(jié)合。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，切實(shí)解決好歷史遺留問(wèn)題，同時(shí)要看大局、看主流、看發(fā)展，促進(jìn)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，營(yíng)造轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。

集團(tuán)總規(guī)劃師董先軍，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)在濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層員工參加座談。