5月6日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團2023年一季度工作會議在水發(fā)大廈召開。會議總結(jié)了集團2023年一季度生產(chǎn)運營取得的成效，分析當前存在的問題與短板，部署下一步工作任務。水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長吳東振對下一步工作提出書面要求，黨委副書記、總經(jīng)理劉道營出席會議并講話，黨委副書記、副董事長張圣生主持會議并傳達水發(fā)集團一季度工作會議精神。

吳東振指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實山東省委、省政府、省國資委和水發(fā)集團決策部署。一是要強化發(fā)展戰(zhàn)略，明確思路模式，制定中長期發(fā)展計劃，持續(xù)聚焦主業(yè)。二是要進一步強化內(nèi)控管理，實施降本增效，創(chuàng)新營銷模式，打造特色高端農(nóng)產(chǎn)品。三是要錨定平臺化建設戰(zhàn)略目標，對標一流企業(yè)，敢于創(chuàng)新、敢為人先。四是要加大資本運作力度，做實資產(chǎn)、做優(yōu)資本。五是要進一步強化科技強企，堅持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)競爭力提升的根本路徑，提升企業(yè)核心競爭力。六是要充分發(fā)揮黨建引領保障作用，全面加強黨的建設和黨風廉政建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造良好環(huán)境。

劉道營在講話中充分肯定了集團今年一季度生產(chǎn)運營工作取得的成效，對當前存在的問題作了全面的分析，并對下一步工作進行部署。他強調(diào)，要深入貫徹水發(fā)集團一季度工作會議精神，落實董事長工作要求。一是凝心聚力聚焦主責主業(yè)，不斷夯實企業(yè)壓艙石。二是聚焦薄弱環(huán)節(jié)，出重拳解決現(xiàn)存問題。三是對標一流，不斷提高企業(yè)核心競爭力。四是以全面預算為統(tǒng)領，抓實“一利五率”分解。五是抓實抓細生產(chǎn)加工類企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升精細化水平。六是推動主題教育進基層，匯聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量。按照水發(fā)集團“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”的十字方針，在努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面中體現(xiàn)農(nóng)業(yè)作為。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理張健亮傳達了水發(fā)集團陽光采購管理辦法宣貫會會議精神，集團運營管理部部長艾姍姍通報了集團一季度運營工作情況。

集團領導班子出席會議。會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。集團總部總助、各部門有關負責人在主會場參會，各權屬公司主要領導及相關人員在視頻分會場參會。