2024-09-13 10:21:37 瀏覽量: 分享到:
9月2日,水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委召開“四整頓”活動動員大會,在全集團開展為期一月的整頓思想、作風(fēng)、紀律、管理活動,旨在切實解決發(fā)展中存在各種問題,全力營造同心同向的發(fā)展氛圍。會后,各權(quán)屬公司積極響應(yīng),迅速行動,開展“四整頓”活動動員會議,立說立行抓落實。
庫車水控
庫車水控成立“四整頓”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,董事長蔣曦龍任組長,黨支部副書記、總經(jīng)理師軍、紀檢委員、常務(wù)副總經(jīng)理張勇任副組長,班子成員和各部門負責(zé)人為成員,明確了班子成員和各部門的具體任務(wù)和完成期限,要求全員參與人人有責(zé),上下一心齊抓共管,于9月13日前必須完成問題清單,9月25日前完成銷項整改。同時,重點強調(diào)了新軋季安全管理工作,要求全體員工夯實安全責(zé)任,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提升應(yīng)急處置技能,對軋花廠各種類型的火災(zāi)案例警鐘長鳴舉一反三,堅決把各類型的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),確保安全、高效率、高質(zhì)量完成棉花搶收任務(wù)。
萊蕪泰禾
萊蕪泰禾召開動員大會,黨支部書記、董事長齊圣對貫徹落實集團“四整頓”活動提出了四點要求:一是加強學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)貫徹落實好集團“四整頓”活動精神。通過自主學(xué)、集中學(xué)、專題學(xué)等方式,解決政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄,爭搶當先意識不強,缺少大局觀,“等靠要”思想等問題,實現(xiàn)公司上下思想統(tǒng)一、形成工作合力、向心力、凝聚力,從而推進各項工作扎實開展。二是改進工作作風(fēng)。堅決解決職工中存在的慵懶散軟、敷衍塞責(zé)、不擔當、不作為、慢作為、有令不行、有禁不止等問題,在公司形成真抓實干、狠抓落實的良好局面。三是強化紀律性。切實解決職工違規(guī)飲酒、遲到早退、出工不出力等問題,引導(dǎo)干部職工遵規(guī)守紀,推動形成勤奮工作、放手干事、銳意進取、積極作為的良好風(fēng)氣。四是提高管理水平,使各項工作優(yōu)質(zhì)高效開展。通過優(yōu)化機制、員工有效執(zhí)行制度等路徑,使管理上水平,上臺階,讓公司能夠更好的應(yīng)對市場變化和競爭壓力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
雙河水發(fā)
雙河水發(fā)召開動員大會,會議首先對雙河水發(fā)1-8月經(jīng)濟運行及財務(wù)指標完成情況進行了通報,對下一步工作作出安排部署。一是要樹立危機意識,正視工作差距,以全年目標為參照找不足,強化責(zé)任擔當并加強精細化管理,全力抓好應(yīng)收賬款清欠、合規(guī)管理與重大風(fēng)險防范等工作,補齊短板、打通堵點;二是要嚴格正風(fēng)肅紀,按照水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委部署,做好組織領(lǐng)導(dǎo),落實“四整頓”工作要求,梳理問題清單并明確責(zé)任等,做到及時整改、逐一銷號,在整改老問題時同時預(yù)防新問題,對新問題嚴查,不講情面絕不姑息,通過“四整頓”讓黨組織更強大,使黨員干部發(fā)揮急難險重任務(wù)中的先鋒作用;三是要加強團結(jié)協(xié)作聚焦“三秋”攻堅,強化班子建設(shè)與團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),幫助基層出謀劃策解決問題,營造良好氛圍,且“三秋”工作中要堅守底線,扎實做好安全生產(chǎn)和消防安全,防止重大事故發(fā)生,以保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
水發(fā)金水
水發(fā)金水召開動員大會,黨支部書記、董事長劉傳領(lǐng)傳達了水發(fā)農(nóng)業(yè)集團關(guān)于開展“四整頓”活動的總體要求和重點任務(wù),動員全體干部職工認真學(xué)習(xí),以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、迎難而上直面問題的工作風(fēng)格,抓好工作落實。他強調(diào),一是要強化工作作風(fēng),全體員工須嚴格遵守公司規(guī)章制度。通過這次活動要對工作作風(fēng)散漫、不擔當不作為、消極怠工等現(xiàn)象進行徹底糾治;二是要強化擔當,各科室須明確責(zé)任分工,定編定崗,把各項工作任務(wù)落實到人、責(zé)任到人。尤其是針對“兩金”壓降等重點工作,要堅定信心、攻堅克難、多措并舉,不折不扣完成任務(wù)目標;三是要嚴肅勞動紀律,加強考勤管理,對未經(jīng)批準擅自離崗的人員誡勉談話;四是要加強落實,推進各項工作規(guī)范化,尤其在安全、資金、運營等方面要嚴格按照集團合規(guī)化管理辦法執(zhí)行,做好風(fēng)險防控工作。