水發(fā)大正堅(jiān)持經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)營兩手抓，圍繞中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，從解決融資難題、降低運(yùn)營成本等方面為中小企業(yè)減壓減負(fù)，提供低成本數(shù)字轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺，幫助企業(yè)解決需求和困難，旨在從源頭上節(jié)約成本，從根本上為降本增效工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

棋爭一著先。公司自主研發(fā)業(yè)務(wù)信息化管理系統(tǒng)及智子風(fēng)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”的突破，力爭從“1”到“N”的跨越。于2月份與杭州同盾科技有限公司達(dá)成合作，科技研發(fā)技術(shù)人員突破固有思維，對流程進(jìn)行了優(yōu)化，在原有智子風(fēng)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)，共同研發(fā)搭建智能風(fēng)控決策系統(tǒng)，建立貸前智能決策體系，杜絕無數(shù)據(jù)審核，以貸前管理的集中化處理，針對風(fēng)險進(jìn)行量化評估，自動給出授信策略建議。實(shí)現(xiàn)了客戶征信狀況等預(yù)警信號的自動識別及風(fēng)險提示，從而減少人工干預(yù)和主觀決策造成的偏差等問題，達(dá)到業(yè)務(wù)自動化智能審批效果，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控“機(jī)器換人”，進(jìn)一步節(jié)省成本。

公司深入推進(jìn)低成本戰(zhàn)略。通過數(shù)字技術(shù)賦能，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性，提升了審批授權(quán)管控精細(xì)化水平，大幅度全面提高了風(fēng)險管理能力。以“能耗系統(tǒng)”為切入點(diǎn)，進(jìn)行控制去降本，極大降低工具及人力的投入成本。同時，交易促成服務(wù)業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)線上審核的“秒批”，通過智能化改造、強(qiáng)化平臺科技含量等舉措，全方位推動降本增效，以控制成本為核心優(yōu)化系統(tǒng)環(huán)境，進(jìn)一步向業(yè)務(wù)全部線上化目標(biāo)邁進(jìn)，瞄準(zhǔn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收指標(biāo)闊步前行。