為貫徹落實(shí)好黨的二十大精神，雙河水發(fā)緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，以圍繞軋花廠打造五師優(yōu)質(zhì)棉基地為目標(biāo)，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈水平和師域棉花品質(zhì)，持續(xù)增加各團(tuán)場植棉職工收益，在五師的農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興中履行國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮兵團(tuán)棉花質(zhì)量追溯系統(tǒng)的優(yōu)勢，立足長遠(yuǎn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，從統(tǒng)一棉花種植品種入手，按照“廠地一體化”標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)的全流程追溯，打造政府滿意、職工受益、棉廠增效的優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)業(yè)鏈，為五師優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)助力，2023年擬在五師推廣30萬畝。

目前，雙河水發(fā)已制定打造優(yōu)質(zhì)棉基地實(shí)施方案，主要工作流程，一是簽訂協(xié)議，由軋花廠與加入優(yōu)質(zhì)棉種植合作的職工簽訂《優(yōu)質(zhì)棉種植合作協(xié)議》；二是棉種補(bǔ)貼，軋花廠向簽訂《優(yōu)質(zhì)棉種植合作協(xié)議》的職工免費(fèi)提供適合當(dāng)?shù)胤N植的優(yōu)質(zhì)棉種，棉種在開春播種時統(tǒng)一配送并監(jiān)管播種，并將該職工種植信息錄入優(yōu)質(zhì)棉種植追溯系統(tǒng)；三是肥料補(bǔ)貼，軋花廠向簽訂《優(yōu)質(zhì)棉種植合作協(xié)議》的職工免費(fèi)提供10公斤/畝的尿素，肥料開春時統(tǒng)一配送，由軋花廠發(fā)放；四是采收補(bǔ)貼，凡簽訂《優(yōu)質(zhì)棉種植合作協(xié)議》的地塊，由物資公司統(tǒng)一組織打包采棉機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一采收，采收價格優(yōu)惠10-20元/畝，采棉機(jī)對每一個采收的棉花圓膜賦予包含棉花信息并可以溯源的二維碼，實(shí)現(xiàn)對籽棉的追隨管理；五是籽棉收購，籽棉采收后，軋花廠按照市場價進(jìn)行收購，并將補(bǔ)貼的棉種、肥料和采收費(fèi)一次性補(bǔ)貼到籽棉款中；六是申請補(bǔ)貼，由軋花廠負(fù)責(zé)整理資料，并通過優(yōu)質(zhì)棉補(bǔ)貼系統(tǒng)，為合作職工申請兵團(tuán)優(yōu)質(zhì)棉補(bǔ)貼；七是金融工具助力，根據(jù)棉花期貨和期權(quán)市場情況，雙河水發(fā)根據(jù)需求，擇機(jī)為合作土地組織套期保值或者期權(quán)，最大限度地提高棉農(nóng)收益，降低種植風(fēng)險。

雙河水發(fā)明確了與之相配套的服務(wù)保障措施。一是種業(yè)保障，金博種業(yè)根據(jù)不同區(qū)域選定棉種，打造優(yōu)質(zhì)棉基地，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H完成對各個團(tuán)場、連隊(duì)適種品種的合理分類，適時向各棉業(yè)公司指定的場地進(jìn)行配送，并建立《棉種分布檔案》；二是農(nóng)資保障，優(yōu)質(zhì)棉基地的肥料銷售可分為兩部分，一部分是各棉業(yè)公司給職工免費(fèi)的部分，另一部分也可根據(jù)需求和農(nóng)戶自愿，由軋花廠給予定向銷售和配送；三是農(nóng)機(jī)保障，主要保障播種和棉花采收環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)服務(wù)，雙河水發(fā)負(fù)責(zé)建立播種機(jī)和采棉機(jī)服務(wù)平臺，按照審核入圍的方式，與農(nóng)機(jī)合作社和其他農(nóng)機(jī)機(jī)主簽訂《農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)議》；四是技術(shù)保障，由棉花技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)對優(yōu)質(zhì)棉基地種植環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，糾正種植過程中存在的問題，確保合作種植土地順利完成優(yōu)質(zhì)棉種植；五是信息保障，通過一體化軟件系統(tǒng)，軋花廠組織合作職工安裝系統(tǒng)管理APP（小程序），實(shí)施整個合作周期的管理、運(yùn)營和服務(wù)，同時建立合作土地臺賬。

該方案的實(shí)施，有助于通過統(tǒng)一棉花品種、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一采收規(guī)范、分級分垛單品單軋等市場化“五統(tǒng)一”方式，全面提升各植棉團(tuán)場棉花的整體品質(zhì)，不斷提高棉花在兵團(tuán)的質(zhì)量排名，提升皮棉在市場上的綜合競爭力，同時，簽約的合作職工每畝預(yù)計(jì)可降低成本100元，加之優(yōu)質(zhì)棉補(bǔ)貼部分，預(yù)計(jì)每畝可增收100元-300元，目前，此項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地宣傳推介洽談中。