根據(jù)水發(fā)集團關(guān)于加強雙防控體系建設(shè)的文件要求，按照水控發(fā)展集團公司統(tǒng)一部署，鄒城眾興水務(wù)有限公司立足實際，強化工作措施，扎實推進風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作。
    根據(jù)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理的通知和水控集團對兩個體系建設(shè)工作的部署要求，公司迅速行動，第一時間成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確牽頭部門和負責人，結(jié)合實際制定實施方案，召開專題會議進行了全面動員部署。在工作推進方式上一是堅持做好宣傳教育，二是確保責任到人，三是強化機制運行的流暢性。按照兩個體系建設(shè)工作部署，結(jié)合公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點，組派專人對公司進行拉網(wǎng)式排查，對檢查出的隱患按照相關(guān)規(guī)章制度、辦法分別確定隱患的風險等級，確定解決措施，限定解決時間，將雙防控體系建設(shè)工作列入2017年度工作目標責任考核內(nèi)容，強有力的推動了兩個機制建設(shè)工作。
（孫璐妍供稿）