2018-04-03 00:00:00 瀏覽量: 分享到:
3月10日下午,十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議新聞中心舉行記者會(huì),國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶,副秘書(shū)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗就“國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展”的相關(guān)問(wèn)題回答中外記者的提問(wèn)。
推進(jìn)混合所有制改革
“去年中央企業(yè)集團(tuán)層面按照公司法注冊(cè)完成了公司制改革,這只是第一步,要在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)的股權(quán)多元化,進(jìn)一步深入推進(jìn)混合所有制改革。”肖亞慶表示,要進(jìn)一步通過(guò)改革完善公司治理結(jié)構(gòu),使得治理結(jié)構(gòu)更加符合有效制衡的要求,使得經(jīng)濟(jì)實(shí)體能夠具有靈活高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
目前央企混合所有制改革已經(jīng)有三批企業(yè)正在試點(diǎn),既有子公司的改革,也有像聯(lián)通這樣層級(jí)比較高的在二級(jí)上市公司層面的改革?!敖窈笠鸦旌纤兄聘母镒鳛閲?guó)企改革的一個(gè)重要途徑,努力取得實(shí)質(zhì)性的效果。”肖亞慶說(shuō)。
在公司制改革方面,據(jù)彭華崗介紹,目前除了少數(shù)需要處置的“僵尸企業(yè)”以外,央企從集團(tuán)層面到子企業(yè)層面都基本完成了公司制改制,地方企業(yè)也大部分完成了公司制改制,這是國(guó)企改革的一個(gè)歷史性突破。
彭華崗指出,中央企業(yè)經(jīng)過(guò)公司制改制以后,責(zé)任和權(quán)利更加明確,有助于真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場(chǎng)主體;公司制改制是各項(xiàng)改革的基礎(chǔ)性改革,為后續(xù)進(jìn)一步推進(jìn)股份制、多元化、混合所有制、改制上市等改革打下了基礎(chǔ);改制不僅僅是換個(gè)名、換個(gè)身份,更重要的是要真正建立有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,打造充滿(mǎn)活力的現(xiàn)代企業(yè)。
肖亞慶強(qiáng)調(diào),在混合所有制改革中要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo),這是我們最大的體制和政治優(yōu)勢(shì)。要落實(shí)董事會(huì)、經(jīng)理班子和各個(gè)管理層級(jí)職權(quán)的邊界和定位,使企業(yè)治理更加有效、運(yùn)行更加靈活,進(jìn)一步健全完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
“之所以搞混合所有制改革,就是想發(fā)揮混合所有制各投資主體的優(yōu)勢(shì),形成利益共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展,更好放大各自的資本功能。在這個(gè)過(guò)程中,我們是開(kāi)放的,希望愿意參與的各類(lèi)企業(yè)包括國(guó)外企業(yè)參與混合所有制改革?!毙啈c說(shuō)。
堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展
今年的政府工作報(bào)告提出,國(guó)有企業(yè)要通過(guò)改革創(chuàng)新,走在高質(zhì)量發(fā)展的前列。具體應(yīng)該怎么做?
據(jù)統(tǒng)計(jì),去年國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了50萬(wàn)億元,利潤(rùn)總額為2.9萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)了14.7%和23.5%。其中,國(guó) 資委監(jiān)管的中央企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入是26.4萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.4萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)了13.3%和15.2%。中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯高于預(yù)期,穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)更加鞏固。
“2017年,世界500強(qiáng)企業(yè)中有48家中央企業(yè)?!毙啈c說(shuō),中央企業(yè)規(guī)模已經(jīng)不小了,但從高質(zhì)量發(fā)展的要求來(lái)看,還有很多工作要做,還有很多的差距。
肖亞慶表示,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,第一是做強(qiáng)實(shí)業(yè),推動(dòng)制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。第二是要使資源更多投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),形成新的增長(zhǎng)點(diǎn),滿(mǎn)足高質(zhì)量發(fā)展的要求。第三是進(jìn)一步持續(xù)推進(jìn)“瘦身健體”,提高運(yùn)行效率,始終把質(zhì)量第一、效益優(yōu)先作為發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步大幅度壓縮過(guò)剩產(chǎn)能。并抓好“處僵治困”工作,完成“僵尸企業(yè)”的出清。
肖亞慶強(qiáng)調(diào),對(duì)于中央企業(yè)來(lái)講,高質(zhì)量發(fā)展一定是一個(gè)開(kāi)放的發(fā)展。在高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中,不僅要通過(guò)混合所有制和各種方式與國(guó)內(nèi)各類(lèi)優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)合作,也要向世界一流企業(yè)學(xué)習(xí)。
數(shù)據(jù)顯示,2017年,中央企業(yè)境外單位有9112戶(hù),資產(chǎn)總量達(dá)7萬(wàn)億人民幣,投資和從事業(yè)務(wù)的國(guó)家和地區(qū)達(dá)到185家?!皯?yīng)該說(shuō),中央企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程邁出了比較堅(jiān)實(shí)的一步。”肖亞慶坦言,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的大背景下,國(guó)際化比原來(lái)更難了,國(guó)際化進(jìn)程的風(fēng)險(xiǎn)比原來(lái)更多了,對(duì)監(jiān)管來(lái)講也是一個(gè)新的考驗(yàn)和新的重大課題。
管企業(yè)走向管資本
彭華崗表示,對(duì)于國(guó)資監(jiān)管來(lái)說(shuō),要從管企業(yè)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變,以管資本為主來(lái)轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能。重點(diǎn)是放活、管好、優(yōu)化、放大,來(lái)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本。
其中,放活國(guó)有資本,是要改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,科學(xué)的界定國(guó)有資本所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的邊界,調(diào)整國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)事項(xiàng),真正落實(shí)企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán);管好國(guó)有資本,是要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式和手段,改變行政化的管理方式,改進(jìn)考核體系和辦法,促進(jìn)國(guó)有資本的保值增值。同時(shí),也要牢牢守住防止國(guó)有資產(chǎn)流失這條紅線;優(yōu)化國(guó)有資本,是堅(jiān)持有進(jìn)有退,有所為有所不為,推動(dòng)國(guó)有資本更多向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈以及國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向戰(zhàn)略性、前瞻性產(chǎn)業(yè)集中,向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中;放大國(guó)有資本,是推進(jìn)混合所有制改革,提高國(guó)有資本的運(yùn)作效率和水平,促進(jìn)各種所有制資本的取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
肖亞慶強(qiáng)調(diào),中央企業(yè)還要注意加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,降杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)仍是今年以及今后一段時(shí)間的重要任務(wù)。
近年來(lái),中央企業(yè)的負(fù)債水平得到了有效控制,并逐漸下降。2017年,中央企業(yè)的資產(chǎn)總額是54.5萬(wàn)億,平均資產(chǎn)負(fù)債率是66.3%,比上一年度下降了0.4個(gè)百分點(diǎn)。
肖亞慶介紹說(shuō),在中央企業(yè)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)方面,國(guó)資委將強(qiáng)化分類(lèi)管控。此前,國(guó)資委針對(duì)工業(yè)企業(yè)、非工業(yè)企業(yè)和科研類(lèi)企業(yè)分別制定了70%、75%和65%的管控線,今年這些管控線都提高了等級(jí)。同時(shí),把降杠桿、減負(fù)債作為中央企業(yè)考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,來(lái)加強(qiáng)考核約束。
“此外,還要多渠道補(bǔ)充權(quán)益資本,盤(pán)活存量資產(chǎn)。”肖亞慶表示,“要嚴(yán)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)特別是海外的風(fēng)險(xiǎn)、投資的風(fēng)險(xiǎn)。在原有基礎(chǔ)上,把今年的負(fù)債總額進(jìn)一步降低,負(fù)債率進(jìn)一步下降,風(fēng)險(xiǎn)控制在最低的水平??偟膩?lái)講,中央企業(yè)、國(guó)有企業(yè)要在降杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)中率先帶頭?!?/p>