01  水發(fā)國棉--華俊嶺

安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，要始終牢記“安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障”這一安全發(fā)展理念，念好“深、嚴、細、實”這安全管理的四字真經(jīng)。一是思想認識要“深”，要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一”的思想，加大安全警示教育力度，持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍；二是安全管理要“嚴”，根據(jù)棉花加工企業(yè)生產(chǎn)加工的時間節(jié)點，有針對性地開展“隨機查”和“回頭看”，強化檢修作業(yè)、裝卸作業(yè)和軋花加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范；三是安全標準要“細”，要注意從細節(jié)入手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小漏洞，不留下任何一個死角。它是一種習(xí)慣，一種積累，關(guān)系著安全生產(chǎn)的方方面面；四是落實制度要“實”，加大制度措施在現(xiàn)場的落實力度，嚴禁違反制度規(guī)定盲目管理，嚴禁違反規(guī)程措施施工，對各類違章違規(guī)行為一律按照“四不放過”要求，嚴肅問責。

02  內(nèi)蒙古佰惠生--張銀波

安全總監(jiān)，是一個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作分管負責人，在日常工作中要做到：一是堅決落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，做到安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援到位；二是全面整改安全隱患，認真開展檢維修和生產(chǎn)運行期間檢查和隱患排查整治行動，做到整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”，徹底消除事故隱患；三是全面提高事故防控和應(yīng)急處置能力，參與集團公司組織的“科技強安”、“安全信息化平臺”建設(shè)等活動，全面加強應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作，強化一線員工應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力，保障員工生命健康和公司財產(chǎn)安全；四是持續(xù)開展全員開展“防三違”、“治三違”行動，在作業(yè)過程中嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的“三違”行為，嚴格落實作業(yè)現(xiàn)場安全管理的相關(guān)制度和規(guī)程、規(guī)定，加大監(jiān)督和處罰力度，嚴禁因人員違章行為而發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

03 庫車水控--李興中

在實際工作中，我深刻體會到安全意識的培養(yǎng)是安全工作的核心。通過定期的安全培訓(xùn)讓每一位員工從思想根源上重視安全。建立了完善的安全管理體系。一是明確安全職責，確保責任落實到人；二是加強安全設(shè)施的投入與維護，保障生產(chǎn)環(huán)境的安全可靠；三是加強應(yīng)急機制建設(shè)和應(yīng)急演練；四是注重日常的安全監(jiān)督與檢查，公司各農(nóng)場用電及水池的管理，安排專人進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決潛在的安全問題?？傊?，安全工作永無止境。我們將繼續(xù)努力，不斷強化安全管理，為公司的發(fā)展和員工的安全保駕護航，讓我們的農(nóng)業(yè)事業(yè)在安全的基石上穩(wěn)步前行。