5月10日上午，水發(fā)金水建設工程有限公司在會議室召開了“2023年一季度安全生產工作總結暨重大事故隱患專項排查整治部署會議”，黨支部書記、董事長劉傳領，常務副總經理王守雷，副總經理李超，安全總監(jiān)李振，安全部經理李宗華及各部門、項目負責人，全體在濟全體員工參加會議。

會議首先由李振傳達水發(fā)農業(yè)集團2023年第一季度安委會（擴大）會議暨2022年安全生產工作總結會議精神。李振在會議中肯定了公司2022年度安全生產工作，在水發(fā)農業(yè)集團的帶領下，水發(fā)金水認真貫徹落實了習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和重要指示批示精神，貫徹落實國務院安委會“十五條”硬措施及省委省政府“八抓20項”創(chuàng)新舉措,以安全生產專項整治三年行動鞏固提升年為抓手，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做好了疫情防控常態(tài)化下的安全生產工作。

李宗華向參會人員傳達了《水發(fā)農業(yè)集團有限公司重大事故隱患專項排查整治2023年行動實施方案》文件精神，并對我公司2023年專項整治實施方案進行部署。他強調，各項目部要積極做好項目隱患自查，高度重視目前仍存在的問題，保持清醒頭腦，切實增強安全生產意識。

劉傳領指出，近期安全事故頻發(fā)，公司上下要堅持圍繞2023年集團公司安全生產工作總體思路：一是堅持關口前移，二是堅持措施前置，三是堅持投入前傾，四是堅持督查前驅。下一步亟需落實2023年度安全隱患專項排查方案，成立專項領導小組進行監(jiān)督落實，做好各項目安全生產排查工作，加大安全隱患排查力度，嚴審各項目施工資質和人員證書，確?？己撕细穹侥苌蠉徸鳂I(yè)。牢記安全紅線，落實好安全生產責任制，嚴格落實晨會制度，做好班前記錄，專職安全人員做好相關本職工作。