為推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查工作深入開展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，壓緊壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，突出“查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，全面提升安全治理能力。5月24日，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)組一行，赴水發(fā)金水建設(shè)工程有限公司菏澤在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作。

督導(dǎo)組一行對照國務(wù)院堅(jiān)決防范遏制重特大事故的十五條硬措施和省政府“八抓20項(xiàng)”安全生產(chǎn)創(chuàng)新舉措，通過現(xiàn)場檢查、資料查看、座談交流等方式重點(diǎn)檢查了建筑施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)管理情況、勞務(wù)派遣人員和靈活用工管理情況及全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控及隱患排查整治情況。

在施工現(xiàn)場，督導(dǎo)組對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)作業(yè)、基坑積水等重要部位的安全防護(hù)、建筑工人勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施執(zhí)行情況，消防設(shè)施使用情況進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)場查看高空作業(yè)人員持證情況，并抽查現(xiàn)場人員消防器材的使用。

在安全管理檔案室，督導(dǎo)組對安全生產(chǎn)“晨會(huì)”和“開工第一課”制度建設(shè)、安全管理制度建設(shè)、安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況、安全教育培訓(xùn)等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

在座談交流中，督導(dǎo)組對發(fā)現(xiàn)得問題和不足提出了具體整改意見，一要高度重視安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)；二是要強(qiáng)化安全隱患整改閉環(huán)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，限期整改，實(shí)行閉環(huán)管理，做到“整改一處，銷號(hào)一處”。三要針對此次檢查發(fā)現(xiàn)得特種作業(yè)人員未持證上崗問題，金水公司和項(xiàng)目部要嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)，凡是進(jìn)行特種作業(yè)的必須經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格，方可上崗作業(yè)；四是加強(qiáng)隱患系統(tǒng)分析。要致力于通過隱患分析找出深層次問題，對不安全行為進(jìn)行及時(shí)糾正，對不安全環(huán)境進(jìn)行有效改善，避免出現(xiàn)同類型的問題，真正做到“防患于未然”！五是正確認(rèn)識(shí)工程總包和分包的安全責(zé)任，要切實(shí)加強(qiáng)分包特別是勞務(wù)外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，明確雙方各自承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

集團(tuán)公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)人劉云龍，水發(fā)金水建設(shè)工程有限公司副總經(jīng)理王守雷，菏澤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部分安全管理人員參加督導(dǎo)檢查。